목표관리(OKRs) 사용 가이드
목표와 핵심결과를 만들고 일상 업무와 연결합니다.
프로젝트와 목표 핵심 가이드
프로젝트 구조 이해하기프로젝트가 캔버스, 날짜, 태그, 멤버, 진행률을 묶는 방식을 봅니다.프로젝트 만들고 정리하기프로젝트를 만들고 캔버스를 넣은 뒤 업무에 맞는 보기를 선택합니다.목표와 업무 연결하기목표, 핵심결과, 체크인이 필요할 때 OKR을 사용합니다.대시보드로 진행 상황 보기모든 캔버스를 열지 않고 대시보드와 캘린더에서 진행 상황을 봅니다.
핵심 가이드
연관 문서
| 가이드 | 내용 |
|---|---|
| OKR 주기 만들기 | 목표, 핵심결과, 핵심업무, 체크인, 스냅샷을 관리할 계획 기간을 만듭니다. |
| 대시보드 만들기 | 대시보드를 만들고 어디에 표시할지 정한 뒤, 누가 보고 바꿀 수 있는지 확인합니다. |
| 워크스페이스 캘린더에서 Google 캘린더 사용하기 | Google 캘린더를 연결하고, 워크스페이스 캘린더에 표시할 캘린더를 고르고, Google 일정에서 ALLO 캔버스를 열거나 새로 만듭니다. |
| OKR 주기 관리하기 | 목표관리 기간을 계획하고, 체크인 업데이트 주기를 정하고, OKR 주기 이름을 알아보기 쉽게 붙이며, 새 OKR 주기를 만들거나 지난 OKR 주기를 보관할 시점을 판단합니다. |
| 프로젝트 복제하기 | 반복되는 출시, 고객 납품, 온보딩에 맞춰 프로젝트의 구조와 작업 캔버스를 새 프로젝트로 복사합니다. |
| AI로 OKR 가져오기 | 기획 문서나 붙여넣은 텍스트로 검토할 수 있는 OKR 초안을 만든 뒤, 새 OKR 주기를 만들거나 기존 OKR 주기에 목표와 핵심결과를 추가합니다. |
| AI로 프로젝트 가져오기와 만들기 | 스프레드시트, PDF, 회의록, Trello, Asana, Monday.com 자료나 직접 쓴 프롬프트를 ALLO AI로 구조화된 프로젝트 초안으로 만듭니다. |
| 좋은 OKR과 나쁜 OKR | ALLO에서 검토하기 쉬운 목표, 핵심결과, 핵심업무를 실제 예시와 함께 작성합니다. |
| 대시보드 관리하기 | 대시보드 이름을 바꾸고, 휴지통으로 옮기고, 복구하거나 삭제해 활성 목록을 믿고 쓸 수 있게 유지합니다. |
| 목표 만들기 | 측정할 핵심결과와 핵심업무 캔버스를 추가하기 전에, OKR 주기의 방향을 정하는 분명한 목표를 만듭니다. |
| 프로젝트에서 캔버스 만들기 | 이름, 섹션, 담당자, 날짜, 태그를 정하고 진행률 집계 방식을 고려해 프로젝트 캔버스를 만듭니다. |
| 캔버스와 섹션 정리하기 | 프로젝트 리스트에서 캔버스를 만들고, 섹션 순서를 바꾸고, 캔버스를 다른 섹션으로 옮기고, 하위 캔버스로 넣고, 프로젝트 진행률 기준을 정합니다. |
| 대시보드 위젯 사용하기 | 대시보드 위젯을 추가하고 배치하며, 아무것도 표시되지 않는 위젯을 해결합니다. |
| 프로젝트에 캔버스 추가하기 | 기존 캔버스를 프로젝트로 옮기거나 복사하고, 알맞은 섹션이나 다른 캔버스 아래에 둡니다. |
| 핵심결과 추가하기 | 측정할 수 있는 핵심결과를 추가하고, 알맞은 단위를 고르고, 체크인으로 목표 진행 상황을 있는 그대로 검토합니다. |
| 대시보드에 리소스 연결하기 | 핀보드 위젯으로 프로젝트, 캔버스, 파일, 링크를 팀이 확인하는 대시보드에 연결합니다. |
| 프로젝트 뷰 사용하기 | 같은 프로젝트 캔버스와 진행률을 유지한 채 대시보드, 리스트, 캘린더, 칸반 보드, 타임라인 뷰를 전환합니다. |
| 핵심업무 만들기 | 목표관리(OKRs)에서 핵심업무라고 부르는 캔버스를 만들어 계획, 메모, 하위 작업, 검토 자료를 해당 결과와 연결해 둡니다. |
| 프로젝트 대시보드와 진행률 | 완료 섹션에 있는 캔버스를 기준으로 계산되는 진행률과 번다운, 위험 요소, 활동을 프로젝트 대시보드에서 확인합니다. |
| 프로젝트 날짜, 상태, 알림 | 프로젝트 기간과 상태를 설정하고, 알림센터에 오는 프로젝트 알림을 이해하고, 프로젝트 날짜와 캔버스 날짜를 구분합니다. |
| 대시보드 공유하기 | 누가 대시보드를 열고 무엇을 바꿀 수 있는지 정하고, 대시보드 메뉴가 비활성화되는 이유를 확인합니다. |
| 진행 상황 체크인하기 | 체크인으로 핵심결과나 목표의 진행 상황을 값, 상태, 맥락과 함께 업데이트해 팀이 나중에 다시 검토할 수 있게 합니다. |
| 프로젝트에서 태그와 필터 사용하기 | 프로젝트 태그, 캔버스 태그, 필터의 차이를 알고, 작업을 실수로 숨기지 않으면서 필요한 프로젝트와 캔버스를 찾습니다. |
| 프로젝트 태그 관리하기 | 프로젝트 태그를 만들고, 이름과 순서를 바꾸고, 삭제하면서 워크스페이스의 프로젝트를 묶고 필터링합니다. |
| 프로젝트의 캔버스 태그 관리하기 | 한 프로젝트 안의 캔버스에 쓰는 캔버스 태그를 만들고, 색상과 이름을 바꾸고, 삭제하고, 활용합니다. |
| 트리 뷰 사용하기 | OKR을 지도처럼 둘러보며 여러 단계로 이어지는 목표와 핵심결과를 검토하고, 계층이나 순서를 바꿀 때 드래그 앤 드롭을 사용합니다. |
| 프로젝트 멤버 관리하기 | 프로젝트 참여자, 외부 협업자, 워크스페이스 멤버를 추가하고 공개 프로젝트, 비공개 프로젝트, 참여 상태, 캔버스 접근 권한의 차이를 이해합니다. |
| 공개 프로젝트와 비공개 프로젝트 | 프로젝트를 찾을 수 있는 사람을 정하고, 공개 범위를 변경하고, 변경 후 기존 참여자에게 어떤 영향이 있는지 확인합니다. |
| 대시보드를 휴지통으로 이동하고 복구하기 | 더 이상 필요 없는 대시보드를 휴지통으로 옮기고, 필요하면 복구하거나 영구 삭제합니다. |
| 스냅샷 사용하기 | 주간 OKR 진행 상황을 검토하고, 현재와 지난 기간을 비교하고, 담당자별로 걸러 보고, 보고용 스냅샷 데이터를 내보냅니다. |
| 프로젝트 캘린더 사용하기 | 캘린더 뷰에서 날짜가 있는 프로젝트 캔버스를 확인하고, 날짜를 골라 캔버스를 만들고, 날짜가 없거나 필터에 가려진 작업을 찾습니다. |
| OKR 권한 문제 해결하기 | 목표관리 항목이 보이지 않거나, 읽기 전용이거나, 필터나 보관 상태 때문에 열리지 않을 때 다시 만들기 전에 확인할 내용을 정리합니다. |
| 대시보드 문제 해결하기 | 대시보드 접근 권한, 결제나 관리자 설정으로 기능이 숨겨진 상태, 사라진 위젯, 빈 대시보드, 휴지통으로 옮긴 대시보드를 확인합니다. |
| 출시 계획하기 | 프로젝트, 캔버스, 태그, 캘린더 날짜, 대시보드 진행률, 댓글로 기획부터 후속 작업까지 출시 전체를 운영합니다. |
| 크리에이티브 캠페인, 브리프부터 공개까지 | 크리에이티브 팀의 캠페인을 따라가며 브리프, 무드보드, 제작, 고객사 피드백, 일정 조정, 공개, 다음 캠페인 준비까지 진행하는 방법을 알아봅니다. |
| ALLO로 수업 준비하고 진행하기 | 수업 자료를 수업 캔버스로 만들고, 조별 공간과 학생 접근 권한을 준비하고, 실시간 활동과 피드백을 진행한 뒤 다음 수업으로 이어 갑니다. |
| 프로젝트와 캔버스 접근 문제 해결하기 | 프로젝트가 보이지 않거나, 읽기 전용으로 열리거나, 프로젝트 캔버스가 숨겨져 있거나, 프로젝트에서 캔버스가 열리지 않을 때 해결합니다. |