작업물 옆에 놓인 목표
목표가 별도 문서나 스프레드시트에 있으면 금방 잊힙니다. ALLO에서는 목표가 프로젝트와 같은 흐름 안에 있어 팀이 왜 이 일을 하는지 계속 확인할 수 있습니다.
목표를 열면 작업이 보이고, 작업을 열면 목표가 보입니다.
대부분의 OKR 툴은 퍼센트만 보여줍니다. ALLO는 그림을 보여줍니다.
각각의 핵심 결과(KR)는 하나 이상의 프로젝트 또는 캔버스와 양방향으로 연결됩니다. 목표에서 실제 작업이 이루어지는 캔버스를 열어볼 수 있고, 캔버스에서 이 작업이 어떤 목표를 위한 것인지 확인할 수 있습니다.
더 이상 전략과 실행을 다른 툴로 분리하지 마세요.
트리, 스냅샷, 리스트. 회의 목적에 맞게 같은 목표를 다르게 봅니다.
ALLO의 목표는 계층형 트리(전사 → 팀 → 개인), 스냅샷(현재 상태 파악), 또는 리스트 형태로 볼 수 있습니다. 동일한 데이터를 회의의 목적에 맞게 다르게 정렬할 뿐입니다. 매 분기마다 슬라이드에 구조도를 새로 그릴 필요가 없습니다.
결정과 그 이유를 한 곳에
팀이 방향을 정할 때 관련 목표가 바로 옆에 있습니다. 몇 주 뒤 왜 이런 결정을 했는지 묻더라도, 작업물과 목표가 함께 남아 있습니다.
“목표를 여세요. 클릭 한 번이면 실제 작업이 진행 중인 캔버스로 이동합니다.”
상위 보고를 해야 하는 리더를 위해
팀 리더는 진행 상황을 묻기 위해 5명의 담당자를 쫓아다닐 필요 없이, 크리에이티브 작업이 분기 목표와 어떻게 연결되는지 즉시 파악할 수 있습니다.
운영팀, 창업자, 팀 리더를 위한 목표 관리.
ALLO의 목표 기능은 인사 평가나 보상 관리를 위한 도구가 아닙니다. 팀이 무엇을 실제로 만들고 있는지, 그 일이 어떤 목표와 연결되는지 보기 위한 기능입니다. 평가 프로세스가 필요하다면 Lattice나 15Five가 더 적합합니다.