세션 만들기

세션은 목표관리(OKRs)에 시간 경계를 만듭니다

팀이 새 계획 기간을 시작할 때 세션을 만드세요. 세션은 현재 주기를 이전 주기와 분리해, 멤버가 활성 목표, 핵심결과, 핵심업무, 체크인을 오래된 작업과 섞지 않고 검토하게 해 줍니다.

자주 쓰는 세션 단위는 분기, 학기, 출시 주기, 전략 계획 기간, 캠페인, 부서별 계획 기간입니다.

전체 구조를 먼저 잡고 싶다면 목표관리(OKRs) 이해하기를 읽으세요. 계획 리듬을 더 깊게 정리하려면 세션 주기 관리하기를 참고하세요.

제공 범위와 권한

세션을 만드는 위치

워크스페이스 탐색 메뉴에서 목표관리(OKRs) 영역을 엽니다. 세션 목록이 보이면 새 세션을 사용하세요. 워크스페이스가 바로 활성 세션으로 열리는 경우에는 세션 제어 메뉴를 찾거나, 관리자에게 세션을 어디에서 관리하는지 문의하세요.

목표관리(OKRs) 메뉴가 보이지 않으면 먼저 현재 워크스페이스를 확인하세요. 그런 다음 워크스페이스 관리자에게 이 워크스페이스와 내 역할에 목표관리(OKRs)가 활성화되어 있는지 확인해 달라고 요청하세요. 메뉴나 제어 메뉴가 계속 보이지 않으면 OKR 권한 문제 해결하기를 사용하세요.

세션을 만들기 전에 정할 것

세션 만들기

1. 목표관리(OKRs)를 엽니다.
2. 새 세션 또는 세션 만들기 동작을 선택합니다.
3. 2026 Q3 제품 목표, 가을 학기 학습 목표, 엔터프라이즈 출시 준비처럼 뜻이 분명한 이름을 입력합니다.
4. 기간을 설정합니다.
5. 이 세션이 더 큰 계획 기간 아래에 있으면 상위 세션을 선택합니다.
6. 체크인 주기와 체크인 요일을 선택합니다.
7. 워크스페이스에 해당 옵션이 보이면 세션 색상이나 테마를 선택합니다.
8. 세션을 저장합니다.
9. 첫 목표를 추가하거나, 세션을 함께 구성할 협업자를 초대합니다.

저장한 뒤에는 세션이 활성 목표관리(OKRs) 맥락에 표시되는지 확인하세요. 보이지 않으면 필터를 해제하고, 보관되었거나 다른 워크스페이스에 만들어진 것은 아닌지 확인합니다.

기간과 주기 설정하기

기간은 계획 기간의 시작일과 종료일을 정합니다. 체크인 주기는 그 기간 안에서 핵심결과를 얼마나 자주 업데이트할지 정합니다.

매주 주기는 실행 속도가 빠른 배포 주기, 출시, 리스크가 높은 작업에 잘 맞습니다. 격주 주기는 스프린트 기반 팀에 잘 맞습니다. 매월 주기는 진행 데이터가 천천히 바뀌는 장기 전략 업무에 더 적합합니다.

체크인 요일은 리뷰 일정을 기준으로 고르세요. 팀이 매주 월요일에 목표관리(OKRs)를 리뷰한다면, 금요일 업데이트 리듬이 회의 전에 쓸 만한 체크인을 남길 시간을 줍니다. 이런 리뷰 일정을 프로젝트 날짜와 Google Calendar 이벤트 옆에서 같이 보고 싶다면 워크스페이스 캘린더를 확인하세요.

주기는 담당을 대신하지 않습니다. 진행 상황이 바뀔 때마다 누군가는 각 핵심결과의 값, 상태, 메모를 업데이트해야 합니다.

상위 세션을 목표 계층과 혼동하지 마세요

상위 세션은 계획 묶음을 정리합니다. 예를 들어 부서 세션을 회사 세션 아래에 두거나, 출시 준비 세션을 분기 세션 아래에 둘 수 있습니다.

상위 세션은 목표 계층과 다릅니다. 목표 계층은 한 세션 안에서 작동하며 트리 보기에서 더 쉽게 검토할 수 있습니다. 계획 기간을 정리할 때는 상위 세션을 사용하세요. 목표와 핵심결과가 어떻게 이어지는지 볼 때는 트리 보기를 사용하세요.

오래된 상위 세션이 보관되면, 활성 하위 세션이 활성 목록에서 최상위 행처럼 보일 수 있습니다. 현재 작업을 과거 계획 아래에 숨기지 않기 위한 동작입니다.

세션 예시

회사나 부서 OKR에는 2026 Q3 전사 목표 같은 분기 세션을 사용합니다.

여러 팀이 함께 움직이는 출시 업무에는 모바일 앱 출시 준비 같은 출시 세션을 사용합니다.

교육 흐름에는 8학년 디자인 프로젝트 주기 같은 학급 또는 코호트 세션을 사용할 수 있습니다.

장기 고객 프로그램에는 Acme 온보딩 목표 같은 세션을 사용할 수 있습니다.

상위-하위 세션 구조는 그 관계가 리뷰에 도움이 될 때 사용하세요. 예를 들어 2026 Q3 전사 목표를 상위 세션으로 두고, 그 아래에 2026 Q3 제품 목표와 2026 Q3 지원 목표를 둘 수 있습니다.

활성 세션과 보관된 세션

활성 세션은 팀이 지금 사용 중인 세션입니다. 워크스페이스에 따라 목표관리(OKRs) 홈에는 진행 중인 세션, 현재 기간, 완료된 작업, 보관된 작업 같은 필터도 보일 수 있습니다.

보관된 세션은 활성 계획 목록을 어지럽히지 않아야 합니다. 세션이 활성 목록에서 사라졌다면 삭제됐다고 보기 전에 보관 여부를 먼저 확인하세요.

보관된 세션은 회고와 스냅샷에 여전히 중요할 수 있습니다. 과거 진행 상황이 필요하다면 예전 세션을 다시 만들지 말고 스냅샷, 보관된 세션 보기, 활동 기록을 먼저 찾으세요.

권한과 공개 범위 메모

세션을 만들었다고 해서 모든 멤버가 모든 목표, 핵심결과, 핵심업무를 편집할 수 있게 되지는 않습니다. 목표관리(OKRs) 접근 권한과 캔버스 권한은 계속 적용됩니다.

핵심업무가 나중에 연결된 캔버스를 여는 구조라면, 그 캔버스에는 별도 권한이 있을 수 있습니다. 세션을 볼 수 있는 사람도 캔버스를 보려면 추가 접근 권한이 필요할 수 있습니다.

워크스페이스 관리자인데도 목표관리(OKRs) 제어 메뉴가 보이지 않으면, 해당 워크스페이스에서 기능이 활성화되지 않았거나 노출되지 않았을 수 있습니다. 워크스페이스 설정이나 플랜 제공 범위를 확인하세요.

흔한 실수

현재 세션이 필터 때문에 보이지 않는다는 이유로 새 세션을 만들지 마세요. 먼저 필터를 해제하고 보관된 세션을 확인하세요.

전체 전략을 세션 이름에 다 넣지 마세요. 세션 이름은 기간을 식별합니다. 방향은 목표가 담습니다.

오래된 세션을 계속 활성 상태로 두지 마세요. 지난 주기가 쌓이면 현재 진행 상황을 검토하기 어려워집니다.

팀마다 중복 세션을 만들지 마세요. 팀별 목표를 한 공유 세션 안에서 구분하는 편이 더 명확한 경우가 많습니다.

현재 세션이 필터링되어 보이지 않는다는 이유만으로 새 세션을 만들지 마세요. 필터를 해제하고, 진행 중인 세션과 보관된 세션을 먼저 확인하세요.

세션 설정이 잘못되었을 때

세션을 잘못된 워크스페이스에 만들었다면 그곳에서 계속 구성하지 마세요. 팀 정책에 따라 삭제, 보관, 올바른 워크스페이스에서 다시 만들기 중 어떤 처리가 가능한지 확인합니다.

세션이 보이지 않으면 현재 워크스페이스, 필터, 보관 상태를 확인하세요. 그런 다음 목표관리(OKRs) 관리자 권한이 있는 사람에게 세션이 아직 존재하는지 확인해 달라고 요청하세요.

세션을 만들 수 없다면 목표관리(OKRs) 편집 또는 관리 권한이 있는지 확인하세요. 어떤 멤버는 목표관리(OKRs)를 볼 수는 있지만 세션을 만들 수는 없습니다.

세션 링크가 열리지 않으면 로그인한 계정과 워크스페이스 멤버십을 확인하세요. 해당 사용자가 비활성화된 상태라면 워크스페이스 접근 권한부터 복구해야 합니다.

세션 설정 뒤 체크인이 늦거나 불규칙하게 느껴진다면 목표관리(OKRs) 구조를 바꾸기 전에 체크인 주기, 체크인 요일, 팀의 회의 리듬을 먼저 검토하세요.