2014. Ngược dòng.
Phần lớn sản phẩm chạy theo màn hình nhỏ hơn và feed nhanh hơn. Chúng tôi làm cho bức tường: một nơi trải hết chất liệu thô trước khi nó biến thành danh sách việc cần làm.
Năm 2014, mọi người đổ công việc vào feed. Chúng tôi dựng một canvas.
Ai cũng đặt cược vào mobile và mạng xã hội: màn hình nhỏ hơn, luồng thao tác nhanh hơn, nhiều thông báo hơn. Chúng tôi đi ngược lại. BeeCanvas là một mặt phẳng chung đủ lớn cho những việc không nhét vừa trong một khung chat: brief, tài liệu tham khảo, phác thảo, tệp, phản hồi và quyết định. Hồi đó rất khó giải thích. Đến giờ, đó vẫn là lý do ALLO tồn tại.
- 2014
- Khởi đầu với tên BeeCanvas, một canvas trực quan dùng chung cho các đội.
- 6 triệu USD
- Gọi vốn năm 2022 để mở rộng ALLO sang cộng tác từ xa và trực quan.
- 400K+
- Hơn 400 nghìn khách hàng thuộc các đội nhóm và trường học tính đến 2025.
- 2026
- Bản nâng cấp lớn hợp nhất ALLO và AI thành một trải nghiệm sản phẩm duy nhất.
Nhà đầu tư và đối tácZoomAlchemist AcceleratorMicrosoft for StartupsGoogle for Startups
Thị trường đổi nhiều lần. Phần khó thì không.
Mobile khiến phần mềm trở nên cá nhân. Crypto kéo sự chú ý ra khỏi công việc hằng ngày. COVID khiến cộng tác từ xa là điều tất yếu. ChatGPT khiến việc tạo ra nội dung trở nên rẻ. Giữa tất cả những thay đổi đó, cùng một câu hỏi lặp lại: một đội cần cùng nhìn vào một công việc, hiểu điều gì quan trọng và quyết định bước tiếp theo.
2020. Căn phòng còn thiếu đã lộ rõ.
Các đội có thể họp qua video, nhưng công việc vẫn nằm rải rác trong tệp, chat, slide và ảnh chụp màn hình. ALLO xoay căn phòng lại quanh chính công việc.
2023. AI làm cho khả năng phán đoán quan trọng hơn.
AI không xóa bỏ nhu cầu có đội ngũ. Nó nhân lên số bản nháp, phương án và câu hỏi còn để ngỏ. Vẫn cần có người quyết định điều gì là quan trọng.
Điều chúng tôi đang xây dựng hiện nay.
ALLO không phải một chiếc bảng trắng gắn thêm nút AI. Đây là không gian làm việc nơi tệp, tài liệu tham khảo, bản nháp, phản hồi và lịch sử dự án hiện diện đủ rõ để cả người và AI cùng làm việc trên một ngữ cảnh chung.
Gom lại nguyên liệu thô.
Dự án hiếm khi bắt đầu bằng những đầu việc gọn gàng. Chúng bắt đầu từ brief, ảnh chụp màn hình, nghiên cứu, ý tưởng còn dang dở và tệp nằm rải rác ở quá nhiều công cụ. ALLO cho tất cả những thứ đó một chỗ chung trước khi chúng biến mất.
Trao đổi ngay trên chính đối tượng.
Công việc trực quan sẽ đứt gãy khi phản hồi tách rời khỏi đối tượng. Trong ALLO, bình luận và quyết định nằm ngay cạnh hình ảnh, tệp, câu chữ hay khung hình mà chúng đề cập.
Để AI làm việc dựa trên ngữ cảnh.
AI chỉ hữu ích khi nó nhìn thấy công việc xung quanh câu hỏi. ALLO đưa AI ra khỏi ô nhập prompt riêng lẻ và đặt nó vào bên trong dự án.
Đôi lời từ nhà sáng lập.
Tôi không bắt đầu bằng một bản đồ thị trường. Tôi bắt đầu bằng một cuốn sách. Sparks of Genius nghiên cứu cách những người sáng tạo thực sự suy nghĩ. Bài học đọng lại rất đơn giản: tư duy nghiêm túc thường bắt đầu trước cả ngôn ngữ. Người ta vẽ, so sánh, sắp xếp lại, nhận ra một mẫu hình, rồi mới giải thích. Niềm tin đó trở thành BeeCanvas.
Kể từ đó, ALLO đã đi qua nhiều làn sóng. Mobile và mạng xã hội là bối cảnh khi chúng tôi ra mắt. Crypto ồn ào nhưng phần lớn nằm ngoài công việc của chúng tôi. COVID biến cộng tác từ xa thành chuyện bình thường và mở rộng thị trường cho ALLO. Rồi ChatGPT xuất hiện, và có một khoảng thời gian tôi tưởng điều mình tin có thể không còn cần thiết nữa.
Giờ tôi không nghĩ vậy nữa. AI giúp tăng tốc sản xuất, nhưng không quyết định điều gì thực sự quan trọng với một công ty, một khách hàng, một lớp học hay một đội nhóm. Nó tạo ra các lựa chọn. Vẫn cần con người so sánh chúng, đối chiếu với brief, hiểu các đánh đổi và đưa ra quyết định mà người khác có thể tin tưởng.
Đó là hướng ALLO đang đi. Chúng tôi đang xây lại sản phẩm để canvas không chỉ là nơi tập hợp công việc, mà là nơi công việc, đội ngũ và AI chia sẻ cùng một ngữ cảnh. Sứ mệnh không phải là tạo ra nhiều hơn. Mà là giúp các đội đạt tới kết quả mà trước đây họ không thể chạm tới.
Ray, đồng sáng lập ALLO
Sứ mệnh vẫn không đổi.
Giúp các đội nhìn được toàn bộ vấn đề, ra quyết định tốt hơn và tạo ra kết quả mà một mình họ không thể tạo ra. Đó là lý do chúng tôi bắt đầu vào năm 2014. Và cũng là lý do chúng tôi tiếp tục xây dựng đến hôm nay.
Miễn phí để bắt đầu. Không cần thẻ tín dụng.