Goal ở một file, công việc ở nơi khác thì mỗi kỳ cập nhật lại phải tổng hợp từ đầu.
Khi mục tiêu và dự án thực hiện bị tách rời, quản lý phải hỏi từng người, thu thập tiến độ và làm lại bản báo cáo. Trong ALLO, mục tiêu luôn kết nối với Project và Canvas tạo ra kết quả đó.
Mở công việc từ Goal. Kiểm tra Goal ngay từ Canvas.
Một con số không cho biết vì sao kết quả tăng hoặc chậm. Mở Project và Canvas liên quan để xem sản phẩm và vướng mắc thật.
Mỗi Key Result có thể liên kết với một hoặc nhiều Project hay Canvas. Liên kết hoạt động hai chiều: đi từ Goal tới công việc và từ Canvas biết công việc đang đóng góp cho mục tiêu nào.
Giảm việc làm thêm một bản PowerPoint chỉ để giải thích chiến lược đang được thực hiện bằng những gì.
Tree, Snapshot và List cho những cuộc họp khác nhau.
Tree cho thấy cấu trúc mục tiêu công ty, đội ngũ và cá nhân. Snapshot cho thấy trạng thái hiện tại. List giúp sắp xếp chi tiết. Dữ liệu không cần được tạo lại; chỉ thay đổi cách nhìn.
Cập nhật con số cùng với lý do và bằng chứng.
Khi cập nhật tiến độ, liên kết sản phẩm, Project và phần đang bị vướng. Cuộc họp có thể bắt đầu từ quyết định cần hỗ trợ thay vì nghe lại toàn bộ câu chuyện.
Không làm lại báo cáo chỉ để họp Goal.
Mở Snapshot và các Project được liên kết để xem trạng thái và bằng chứng. Giảm việc thu thập báo cáo riêng lẻ từ từng nhóm rồi ghép lại thành PowerPoint.
Quản lý mục tiêu công ty và đội ngũ. Không phải hệ thống đánh giá nhân sự.
ALLO Goals kết nối định hướng với Projects và Canvas. Sản phẩm không thay thế hệ thống lương thưởng, đánh giá hiệu suất hoặc quy trình HR chính thức. Hãy tiếp tục dùng công cụ HR hiện tại và dùng ALLO khi lãnh đạo cần mở các dự án đang đóng góp cho mục tiêu.