2014. Contra la corriente.
La mayoría de los productos perseguía pantallas más pequeñas y feeds más rápidos. Nosotros construimos para la pared: un lugar donde desplegar el material bruto antes de que se convierta en una lista de tareas.
En 2014, el trabajo iba a los feeds. Nosotros construíamos un canvas.
La apuesta obvia era mobile y social: pantallas más pequeñas, flujos más rápidos, más notificaciones. Nosotros fuimos en la dirección opuesta. BeeCanvas era una gran superficie compartida para trabajo que no cabía en un hilo: briefs, referencias, bocetos, archivos, feedback y decisiones. Era difícil de explicar entonces. Sigue siendo la razón por la que ALLO existe ahora.
- 2014
- Nacimos como BeeCanvas, un canvas visual compartido para equipos.
- $6M
- Recaudados en 2022 para ampliar ALLO en colaboración remota y visual.
- 400K+
- Más de 400.000 clientes en equipos y aulas en 2025.
- 2026
- Actualización mayor que integra ALLO y la IA en una sola experiencia de producto.
Inversores y sociosZoomAlchemist AcceleratorMicrosoft for StartupsGoogle for Startups
El mercado cambió varias veces. Lo difícil no cambió.
Mobile volvió personal al software. Crypto desvió atención del trabajo cotidiano. COVID hizo inevitable la colaboración remota. ChatGPT abarató crear. En medio de todo eso, volvía la misma pregunta: un equipo tiene que ver el mismo trabajo, entender qué importa y decidir qué sigue.
2020. La sala que faltaba se volvió obvia.
Los equipos podían reunirse por video, pero el trabajo seguía repartido entre archivos, chats, decks y capturas. ALLO se convirtió en la sala alrededor del trabajo.
2023. La IA hizo más importante el juicio.
La IA no eliminó la necesidad de equipo. Multiplicó borradores, opciones y preguntas abiertas. Alguien todavía tiene que decidir qué importa.
Lo que estamos construyendo ahora.
ALLO no es una pizarra con un botón de IA añadido. Es un workspace donde archivos, referencias, borradores, feedback e historia del proyecto permanecen visibles para que personas e IA trabajen desde el mismo contexto.
Reunir el material bruto.
Los proyectos rara vez empiezan como tareas limpias. Empiezan con briefs, capturas, investigación, ideas a medio formar y archivos de demasiadas herramientas. ALLO les da un lugar compartido antes de que desaparezcan.
Revisar el objeto real.
El trabajo visual se rompe cuando el feedback se separa del objeto. En ALLO, comentarios y decisiones quedan junto a la imagen, archivo, frase o frame al que se refieren.
Hacer que la IA trabaje desde el contexto.
La IA es útil cuando puede ver el trabajo alrededor de la pregunta. ALLO mueve la IA de una caja de prompt separada al proyecto mismo.
Una nota del fundador.
No empecé con un mapa de mercado. Empecé con un libro. Sparks of Genius estudia cómo piensan realmente las personas creativas. La lección que tomé fue simple: el pensamiento serio suele empezar antes del lenguaje. Las personas dibujan, comparan, mueven cosas, sienten un patrón y luego lo explican. Esa convicción se convirtió en BeeCanvas.
Desde entonces, ALLO atravesó varias olas. Mobile y social eran el mundo contra el que lanzamos. Crypto hizo mucho ruido, pero estuvo casi siempre al costado de nuestro trabajo. COVID normalizó la colaboración remota y le dio a ALLO un mercado más amplio. Luego llegó ChatGPT, y por un tiempo pareció que aquello en lo que creíamos podía ser menos necesario.
Ya no lo creo. La IA acelera la producción, pero no decide qué debe importar para una empresa, un cliente, una clase o un equipo. Crea opciones. Alguien todavía tiene que compararlas, conectarlas con el brief, entender los compromisos y tomar una decisión en la que otros puedan confiar.
Hacia ahí va ALLO. Estamos reconstruyendo el producto para que el canvas no sea solo un lugar donde juntar trabajo, sino el lugar donde el trabajo, el equipo y la IA comparten el mismo contexto. La misión no es producir más. Es ayudar a los equipos a lograr resultados que antes no podían alcanzar.
Ray, cofundador de ALLO
La misión sigue siendo la misma.
Ayudar a los equipos a ver todo el problema, tomar mejores decisiones y crear resultados que no podrían crear solos. Esa fue la razón para empezar en 2014. Es la razón para seguir construyendo hoy.
Gratis para empezar. No se necesita tarjeta.