Objectifs à côté du travail
Un objectif dans un outil séparé est un objectif que vous oubliez. Ici, il reste visible, au même endroit que le projet qu'il est censé piloter.
Ouvrez un objectif, voyez le travail. Ouvrez l'œuvre, voyez le but.
La plupart des outils OKR vous indiquent le pourcentage. ALLO vous montre la photo.
Chaque résultat clé se connecte à un ou plusieurs projets ou canevas, et le lien fonctionne dans les deux sens. À partir du but, vous pouvez ouvrir la toile réelle où le travail est réalisé. Depuis la toile, vous pouvez voir à quel objectif l’œuvre sert.
La stratégie et l'exécution ne font plus partie d'outils séparés.
Arborescence, instantané ou liste. Mêmes objectifs, organisés pour la réunion à laquelle vous participez.
Les objectifs ALLO peuvent être considérés comme un arbre hiérarchique (entreprise → équipe → individu), comme un instantané (où les choses en sont actuellement) ou comme une liste plate. Chaque vue contient les mêmes données, organisées différemment pour la réunion à laquelle vous participez. Plus besoin de reconstruire la cascade de diapositives chaque trimestre.
La décision et la raison, ensemble
Quand l’équipe choisit une direction, l’objectif auquel elle contribue est juste là. Six semaines plus tard, si quelqu’un demande pourquoi ce choix a été fait, la réponse est toujours là.
Pour les personnes qui doivent se présenter
Un responsable peut voir comment le travail créatif est lié aux objectifs du trimestre sans avoir à rechercher cinq propriétaires pour une mise à jour du statut.
Pour les opérations, les fondateurs et les chefs d’équipe. Pas seulement des évaluations de performances.
Les objectifs d'ALLO ne sont pas liés à la rémunération ou à la gestion des performances. Ils servent à suivre ce que votre équipe expédie réellement. Si vous avez besoin de déploiements formels d'OKR liés aux processus RH, utilisez Lattice ou 15Five. Si vous avez besoin d'objectifs à côté du travail et mis à jour lorsque le travail est mis à jour, utilisez ALLO.