案を出すのは速い。
決めるには チームの視点が必要です。

AIは1つのブリーフから何十もの案を出せます。難しいのは、それをチームで比べ、違いを話し合い、1つの方向に決めること。ALLOはそのための共有キャンバスです。

無料で始められます。クレジットカードは不要です。

多くの企業がAIを使っています。しかし、財務的な成果に結びつけられている企業はまだ一部です。(McKinsey, State of AI, 2025)

Anchor & Co. · Spring '26 Campaign
A
AAnchor & Co.
Workspace
Anchor & Co.
Tidepool
Northwind
Spring '26 Campaign
Concept canvas
Brief & references
Mockup rounds
Decisions
Timeline
Anchor & Co. /Spring '26 /Concept canvas
MJSKRPEL
BBrief.pdf
Mood references · 12
FHero_v3.figv3
Spring drops
04 / 15
Decisions · 8
S
Sara approved hero v3
2h ago
M
Mira requested copy revision
5h ago
R
Ryo uploaded brand kit v2
yest. ago
Concept variants
A
B
C
Timeline · launches Apr 15
BriefConceptReviewFinalLaunch
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Mira
Sara
クリエイティブチームが、作業・ファイル・決定をALLOに集めています。
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チームは速くなりました。決定は遅くなっています。

最初の案は数秒で作れます。けれど、その案をチームの仕事として使える形にするには、判断、文脈、合意が必要です。最近のAI調査も同じ傾向を示しています。導入は進んでも、成果はチームが出力をどう整理するかに左右されます。

多くのAIパイロットは、まだ事業成果につながっていません。
MITの2025年 GenAI Divide レポートでは、企業向けパイロットの大多数が測定可能なP&Lインパクトをほとんど出せていないと報告されています。
MIT Project NANDA, "The GenAI Divide," 2025
導入は進んでいます。成果には差があります。
McKinseyの2025年調査ではAI利用が広がっている一方、高い成果を出す企業は回答者の一部にとどまっています。
McKinsey, "The State of AI," 2025
AIの出力には、まだ文脈が必要です。
新しい職場調査では、AIの出力を実務で使う前に、確認、修正、文脈の追加に時間がかかっていることが示されています。
Glean Work AI Institute, 2026; BetterUp and Stanford, HBR, 2025
1人の速さは、チームの合意とは別です。
AIは個人の作業を速くします。チームには、選択肢を並べ、文脈を見えるままにし、一緒に決める場所が必要です。
ALLO product thesis
案が増えるほど、似たものも増えます。
AI支援の創作に関する研究では、個人の出力は改善しても、集団としての出力は似通いやすくなる可能性が示されています。
Doshi & Hauser, Science Advances, 2024
きれいな出力でも、手戻りは起きます。
2025年のHBR/BetterUp/Stanfordの調査では、米国のデスクワーカーの40%が、見た目は整っているが中身が足りないAI出力を受け取ったと回答しています。
BetterUp and Stanford, Harvard Business Review, 2025

構図はシンプルです。作る量を増やすことは簡単になりました。チームがそれを理解し、比べ、何を出すか決めることは、まだ難しいままです。 ALLOは、その部分のために作られています。

選択肢は増え、決定は重くなる。

01

生産コストが下がるたびに、難しさは「作ること」から「決めること」へ移ります。AIはそれをオフィスワークで一気に起こしました。最初の案は数秒。昼までに40案。

02

だからボトルネックも移りました。以前は作れるかどうかが問題でした。今は50個作れます。残る問題は、チームがその50個を見て、1つの方向に合意できるかです。

03

さらに、それをクライアントに説明しなければなりません。1人ならスレッドの中で方向を決められます。チームは同じものを同じタイミングで見ながら、正しい方向を探す必要があります。

チャットボットは生成が得意です。チームには決める場所が必要です。

問題はモデルの賢さだけではありません。インターフェースの形です。チャットは個人向けの直線的な流れです。チームの決定には、選択肢、文脈、コメントを横に並べられる共有面が必要です。

1人用にできている。

それぞれが別々にプロンプトを書き、別々の答えを持ち寄ります。その答えを並べて見る場所がないので、同期する場が会議になり、会議は遅くなります。

1つずつしか見えない。

チャットは最新の返信を見せ、他のものを奥に隠します。全体像が消えます。40の案を壁に広げ、一目で比べることはできません。

決定を置く場所がない。

チャットはさらに生成するための場所です。最終方向として固定する場所がありません。先週の決定が、今週また議論に戻ってきます。

平均へ寄っていく。

同じモデルと似たプロンプトは、似た安全な答えを生みます。チャットだけに頼ると、チームの出力は均質化しやすくなります。

チャットボットは素材を作ります。 チームに必要なのは、その周りの作業空間です。

最終案になる前の仕事を置く、共有キャンバス。

ALLOはチャットボットを置き換えるものではありません。出力の行き先を作ります。案、参考資料、途中のモック、ファイル、メモを1つのキャンバスに置き、チームやクライアントと見ながら次の方向を決められます。

すでに気に入っているツールがあっても大丈夫です。ALLOでは全体像を見たまま作業できるので、誰も決めていない方向へ仕事が流れていくのを防げます。

ファイルを 探さない

多くのツールでは、カードはタイトル、添付ファイル、コメント欄にすぎません。実際の仕事はFigma、ドキュメント、フォルダの奥にあります。ALLOでは違います。カードを開くと、ブリーフ、参考資料、ファイル、コメント、AIで作ったものまで、すべてが1つのキャンバスに表示されます。

キャンバスは、関連する仕事を一緒に見せます。

見た目の問題ではありません。ものを空間に並べ、動かし、分類すると、記憶だけでは抱えきれない思考の一部を外に出せます。もの同士のつながりが見え始めます。

UC San Diegoの認知科学者 David Kirsh は、身の回りにものを配置することは単なる整理ではなく、思考の一部だと示しました。選択肢をまとまりに分けることは、人が頭の中だけでは扱えない量を理解する方法です。
David Kirsh, "The Intelligent Use of Space," 1995

チャットやドキュメントは、ものを順番に見せます。キャンバスは、チームが全体像を見たまま判断できるようにします。文章を書くならドキュメントを。視覚的な案、参考資料、フィードバックを比べるならキャンバスを。

作業空間が、そのまま共有資料になります。

01

作る人は、参考資料、AIの出力、草案、ファイルを一か所に集め、全体の流れを見ながら整えます。方向性は画面の外に消えません。

02

クライアントは共有キャンバスを開きます。会議室で説明するように整理された仕事を見て、権限の範囲で必要な場所にコメントできます。

03

意思決定者は上から下へ流れを読めます。どの仕事を見て何を決めたのかが隣に残るため、別のステータス資料を作り直す必要が減ります。

決定を見失う場所を減らす。

ALLOがすべてのツールを真似するわけではありません。プロジェクト自体が集まる場所になると、それらのツールが担っていた文脈が1つのキャンバスに集まります。

  • 01実際の作業から離れたPinterestのムードボード。
  • 02キックオフ後に誰も開かないブリーフ。
  • 03final、final-2、final-actually-this-one と増えるフォルダ。
  • 04管理職向けに毎週作り直すステータスデッキ。
  • 05仕事を一覧にするだけで、実際の中身を見せないタスク管理。

Figma、Photoshop、Premiere、Slack、メール、Zoomと一緒に使えます。

Frame.ioやBynderのような大規模アセットライブラリ、Latticeのような人事評価ツールを置き換えるものではありません。それが必要なら、ALLOは適していないかもしれません。

すべてを解決するとは言いません。決定が進まない問題に集中します。

整理されていないデータ、つながっていないシステム、測定しにくい運用課題は現実にあります。キャンバスだけでそれらを解決するとは言いません。

ALLOが得意なのは、案、参考資料、ファイル、フィードバックをチームで見られる状態にし、理解できる1つの決定へ近づけることです。

決定までが速くなります。

Trello、Miro、PowerPointが担っていた作業を一度に進められ、日々の仕事がシンプルになりました。
Sven Retoré
Sven Retoré
Sven Retoré, Visuality
ポッドキャスト、PDF、ツイート、絵、製品、そしてそれに対するメモまで、すべてを置いておける場所です。
Patrick K. Currie
Patrick K. Currie
Jajeh Financial パートナー
視覚的な居場所を持たなかったツールのための、視覚的なホーム。
Malkio
Malkio
Malkio, GNGE.co
1つの画面で、知りたいことにすぐ答えが見えます。
LI
Lawrence Inks
Cyber Community Consulting
ALLOユーザーからの実際のフィードバックです。名前と写真がある既存のお客様の声を掲載しています。

成長するチームのための、わかりやすい料金。

ワークスペースに合ったプランを選べます。シート、共有、ストレージ、AIクレジットはBillingで管理し、有料変更は管理者がコントロールできます。

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キャンバスを1つ開き、ブリーフ、参考資料、草案、フィードバックを置いてください。「いくつか案があります」から「この方向で進めます」へ変わります。

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