目標が別の資料にあると、更新のたびに情報を集め直す。
目標とProjectsが離れていると、会議前に進捗を集め、根拠を別の資料へまとめる必要があります。ALLOでは、Goalから関連するProjectsとCanvasを開けます。
目標から仕事を開き、仕事から目標を確認する。
達成率だけでは、数字がなぜ動いたのか分かりません。接続されたプロジェクトやキャンバスを開き、実際の成果物と停滞の理由を確認します。
各Key Resultは、一つ以上のProjectsやCanvasに接続できます。Goalから関連するプロジェクト資料を開き、Canvasからどの目標に貢献しているかを確認できます。
戦略と実行のつながりを説明するために、別の報告資料を作る手間を減らせます。
Tree、Snapshot、List。会議の目的に合わせて同じ目標を見る。
Treeでは会社・チーム・個人目標の階層を、Snapshotでは現在の状態を、Listでは詳細項目を並べ替えて確認できます。データを作り直さず、話したい内容に合わせて表示だけ変えられます。
更新には、数字と根拠を一緒に残す。
進捗率を更新するとき、関連するプロジェクト、成果物、停滞している箇所もつなぎます。会議で背景を最初から説明せず、必要な支援と優先順位の相談から始められます。
“「目標を開けば、その数字を動かしているキャンバスまで入れる。」”
目標会議のために、進捗資料を作り直さない。
Snapshotと接続されたプロジェクトを開き、現在の状態と根拠を確認します。チームごとの情報を集め、PowerPointへまとめ直す工数を減らせます。
経営・事業・チームの目標管理。人事評価システムではありません。
ALLO Goalsは、目標とProjectsをつなぐ機能です。報酬、評価、査定、正式な人事レビューのためのHRシステムではありません。人事プロセスには既存のHRツールを使い、ALLOは目標に関係するProjectsとCanvasを確認するときに使ってください。