すべてが速いフィードへ向かった2014年、私たちは仕事を広げて見る画面をつくりました。

私は市場のカテゴリ表を見てALLOを始めたのではありません。人が考える方法についての、単純な確信から始めました。アイデアが文章やタスクになる前、人は断片を集めます。並べ、比較し、場所を変え、関係を見つけ、一つの方向を捨て、別の方向を追います。重要な思考は、直線的な形に整理される前から始まっています。その考えが、2014年にBeeCanvasになりました。

当時のソフトウェア市場は、フィードへ向かっていました。モバイルとソーシャル製品は、情報をより小さく、速く、絶え間なく流しました。コミュニケーションには便利でしたが、すべての仕事をメッセージの流れへ縮めるべきだとは思いませんでした。その後の10年間で、市場は大きく変わりました。リモートワークはデジタル共同作業を日常にし、プロジェクト管理製品は大きなプラットフォームになり、チャットは人とAIの共通インターフェースになりました。キャンバスも、もはや珍しい形式ではありません。

だから、ALLOは「ファイルとコメントを一か所に置ける」だけでは不十分です。大きなプラットフォームなら、どこでもそう言えます。より難しく、重要なのは、完成しておらず散らばった仕事を、他の人が見て、確認し、次に進められる状態へ変えることです。AIによって、その必要性はさらに高まりました。以前より多くの下書き、画像、文章、選択肢がつくられますが、多くは個人のチャットから始まります。結果は速く出ても、チームは何をもとにつくられたか、ブリーフとどうつながるか、何が変わったか、次に何をするかを確認しなければなりません。

私たちは、その瞬間のためにALLOをつくっています。すべてのチャットや専門ツールを置き換えるのではなく、制作物と進捗を切り離さず、チーム全員が同じ画面で確認できるようにするためです。

Ray, ALLO共同創業者