2014. Contra a corrente.
A maioria dos produtos perseguia telas menores e feeds mais rápidos. Nós construímos para a parede: um lugar para espalhar o material bruto antes de ele virar uma lista de tarefas.
A aposta óbvia era mobile e social: telas menores, fluxos mais rápidos, mais notificações. Nós fomos na direção oposta. O BeeCanvas era uma grande superfície compartilhada para trabalhos que não cabiam em um thread: briefings, referências, esboços, arquivos, feedback e decisões. Era difícil de explicar naquela época. Continua sendo a razão de a ALLO existir hoje.

Mobile tornou o software pessoal. Cripto levou atenção para longe do trabalho cotidiano. COVID tornou a colaboração remota inevitável. ChatGPT tornou barato criar. No meio de tudo isso, a mesma pergunta voltava: uma equipe precisa ver o mesmo trabalho, entender o que importa e decidir o próximo passo.
A maioria dos produtos perseguia telas menores e feeds mais rápidos. Nós construímos para a parede: um lugar para espalhar o material bruto antes de ele virar uma lista de tarefas.
Equipes podiam se reunir por vídeo, mas o trabalho continuava espalhado em arquivos, chats, decks e capturas. A ALLO virou a sala ao redor do trabalho.
A IA não eliminou a necessidade de equipe. Ela multiplicou rascunhos, opções e perguntas em aberto. Alguém ainda precisa decidir o que importa.
A ALLO não é uma lousa com um botão de IA adicionado. É um workspace onde arquivos, referências, rascunhos, feedback e histórico do projeto ficam visíveis o suficiente para pessoas e IA trabalharem a partir do mesmo contexto.
Projetos raramente começam como tarefas limpas. Começam com briefings, capturas, pesquisa, ideias pela metade e arquivos de ferramentas demais. A ALLO dá a esse material um lugar compartilhado antes que ele desapareça.
Trabalho visual quebra quando o feedback se separa do objeto. Na ALLO, comentários e decisões ficam ao lado da imagem, arquivo, frase ou frame a que se referem.
A IA é útil quando consegue ver o trabalho ao redor da pergunta. A ALLO move a IA de uma caixa de prompt separada para dentro do próprio projeto.
Eu não comecei com um mapa de mercado. Comecei com um livro. Sparks of Genius estuda como pessoas criativas realmente pensam. A lição que ficou foi simples: pensamento sério muitas vezes começa antes da linguagem. Pessoas desenham, comparam, movem coisas, percebem um padrão e só depois explicam. Essa convicção virou BeeCanvas.
Desde então, a ALLO atravessou várias ondas. Mobile e social eram o mundo contra o qual lançamos. Cripto fez barulho, mas ficou em grande parte ao lado do nosso trabalho. COVID normalizou a colaboração remota e deu à ALLO um mercado mais amplo. Então veio o ChatGPT, e por um tempo pareceu que aquilo em que acreditávamos poderia ser menos necessário.
Não penso mais assim. A IA acelera a produção, mas não decide o que deve importar para uma empresa, um cliente, uma turma ou uma equipe. Ela cria opções. Alguém ainda precisa compará-las, conectá-las ao briefing, entender os tradeoffs e tomar uma decisão em que outras pessoas possam confiar.
É para lá que a ALLO está indo. Estamos reconstruindo o produto para que o canvas não seja apenas um lugar para reunir trabalho, mas o lugar onde trabalho, equipe e IA compartilham o mesmo contexto. A missão não é produzir mais. É ajudar equipes a chegar a resultados que antes não conseguiam alcançar.
Ray, cofundador da ALLO


Ajudar equipes a ver o problema inteiro, tomar decisões melhores e criar resultados que não conseguiriam criar sozinhas. Esse foi o motivo para começar em 2014. É o motivo para continuar construindo hoje.
Grátis para começar. Não precisa de cartão.