Metas ao lado do trabalho
Uma meta em uma ferramenta separada é uma meta que você esquece. Aqui ele fica à vista, no mesmo lugar do projeto que pretende orientar.
Abra uma meta, veja o trabalho. Abra a obra, veja o objetivo.
A maioria das ferramentas OKR informa a porcentagem. ALLO mostra a imagem.
Cada resultado-chave se conecta a um ou mais projetos ou canvases, e o link funciona nos dois sentidos. A partir da meta, você abre o canvas onde o trabalho está sendo feito. No canvas, você vê a qual meta aquele trabalho serve.
Estratégia e execução não estão mais em ferramentas separadas.
Árvore, instantâneo ou lista. Os mesmos objetivos, organizados para a reunião em que você participa.
As metas do ALLO podem ser vistas como uma árvore hierárquica (empresa → equipe → indivíduo), como um instantâneo (onde as coisas estão agora) ou como uma lista simples. Cada visualização contém os mesmos dados, organizados de maneira diferente para a reunião em que você está. Chega de reconstruir a cascata de slides a cada trimestre.
A decisão e o motivo, juntos
Quando a equipe escolhe uma direção, o objetivo que ela alcança está ali. Seis semanas depois, quando alguém pergunta por que você seguiu esse caminho, a resposta não chegou a lugar nenhum.
Para as pessoas que precisam se reportar
Um lead pode ver como o trabalho criativo se conecta às metas do trimestre sem precisar ir atrás de cinco proprietários para uma atualização de status.
Para operações, fundadores e líderes de equipe. Não apenas avaliações de desempenho.
Os objetivos da ALLO não estão vinculados à remuneração ou à gestão de desempenho. Eles servem para rastrear o que sua equipe está realmente enviando. Se você precisar de implementações formais de OKR vinculadas a processos de RH, use Lattice ou 15Five. Se você precisa de metas próximas ao trabalho e atualizadas quando o trabalho é atualizado, use o ALLO.